В чём заключаются основные преимущества и недостатки применения Agile-методологии в HR?

Некоторые преимущества применения Agile-методологии в HR:

• Гибкость и быстрое реагирование на меняющиеся потребности организации. 1 Agile помогает проще проходить кризисные времена, подстраиваясь под новые условия и неопределённость. 2
• Дополнительная мотивация и профилактика выгорания. 2 Работая то в одной, то в другой роли, специалист чувствует себя значимым и востребованным. 2
• Оптимизация ресурсов и затрат. 2 Одни и те же сотрудники в составе разных команд могут работать над разными задачами и проектами. 2
• Прозрачность рабочих процессов. 2 В открытой среде со свободным движением информации проще управлять созданием продукта и делать точные прогнозы. 2
• Децентрализованное принятие решений. 2 Процесс управления персоналом становится более гибким, комфортным и мотивационно заряженным. 2

Некоторые недостатки применения Agile-методологии в HR:

• Постоянная обратная связь затягивает сроки сдачи работ. 1 Если заказчик видит только результаты, но не оценивает усилия, он будет требовать улучшений. 1
• Потребность адаптировать документацию к изменяющимся условиям. 1 При отсутствии информирования групп об изменениях документы с функциональными требованиями оказываются неактуальными. 1
• Необходимость в ежедневных встречах. 1 Они хоть и способствуют повышению результативности работы, но отвлекают членов команды. 1
• Невозможность строить долгосрочные планы. 1
• Потребность в мотивированных и опытных специалистах. 1