Основные положения теории мотивации Портера-Лоулера:

1. Удовлетворённость работника — это результат выполненных задач. 2 Она возникает при условии, что полученное вознаграждение соответствует ожидаемому либо превышает его. 2
2. Усилия, которые сотрудник прикладывает к работе, зависят от вознаграждения, его ценности и вероятности получения. 3
3. Достигаемые результаты зависят от трёх других переменных: затраченных человеком усилий, особенностей его личности и способностей, а также от осознания в трудовом процессе своей роли. 4
4. Важным элементом теории является возникновение внутренних вознаграждений. 1 Они практически не зависят от внешнего вознаграждения и формируются под влиянием удовлетворённости результатом труда. 1 К внутренним вознаграждениям относятся уверенность в своих силах, осознание уровня профессионализма, понимание собственной способности решать задачи более сложного уровня и др.. 1
5. Выполненная на высоком уровне задача уже сама по себе вызывает удовлетворённость, что в свою очередь повышает результативность при решении последующих задач. 1