Основные положения теории мотивации Портера-Лоулера:
Удовлетворённость работника — это результат выполненных задач. good-reklama.ru Она возникает при условии, что полученное вознаграждение соответствует ожидаемому либо превышает его. good-reklama.ru
Усилия, которые сотрудник прикладывает к работе, зависят от вознаграждения, его ценности и вероятности получения. vk.com
Достигаемые результаты зависят от трёх других переменных: затраченных человеком усилий, особенностей его личности и способностей, а также от осознания в трудовом процессе своей роли. 4brain.ru
Важным элементом теории является возникновение внутренних вознаграждений. www.alkosto.ru Они практически не зависят от внешнего вознаграждения и формируются под влиянием удовлетворённости результатом труда. www.alkosto.ru К внутренним вознаграждениям относятся уверенность в своих силах, осознание уровня профессионализма, понимание собственной способности решать задачи более сложного уровня и др.. www.alkosto.ru
Выполненная на высоком уровне задача уже сама по себе вызывает удовлетворённость, что в свою очередь повышает результативность при решении последующих задач. www.alkosto.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.