Основные отличия между стандартами PMI и ISO 21500 в управлении проектами:

• Объём. 1 Стандарт ISO по управлению проектами состоит из 47 страниц и ограничивается описанием процессов, их входных данных и результатов. 1 Объём стандарта PMI составляет более 450 страниц и описывает процессы, входные данные, выходные данные и связанные с ними инструменты и методы. 1
• Детализация и описание инструментов и методов. 1 В стандарте PMI для каждой группы процессов управления проектами разработаны инструменты и методы, в то время как ISO 21500:2012 этого не предоставляет. 19
• Введение нового предмета. 1 ISO ввёл предмет «управление заинтересованными сторонами». 1

Кроме того, стандарты PMI отличаются высоким уровнем детализации, формализации и универсальности: они подходят для управления проектами различной сложности и масштаба в любой отрасли. 6