В чем заключаются основные отличия между стандартами PMI и ISO 21500 в управлении проектами?

Основные отличия между стандартами PMI и ISO 21500 в управлении проектами:

• Объём. en.wikipedia.org Стандарт ISO по управлению проектами состоит из 47 страниц и ограничивается описанием процессов, их входных данных и результатов. en.wikipedia.org Объём стандарта PMI составляет более 450 страниц и описывает процессы, входные данные, выходные данные и связанные с ними инструменты и методы. en.wikipedia.org
• Детализация и описание инструментов и методов. en.wikipedia.org В стандарте PMI для каждой группы процессов управления проектами разработаны инструменты и методы, в то время как ISO 21500:2012 этого не предоставляет. en.wikipedia.org {9-host}
• Введение нового предмета. en.wikipedia.org ISO ввёл предмет «управление заинтересованными сторонами». en.wikipedia.org

Кроме того, стандарты PMI отличаются высоким уровнем детализации, формализации и универсальности: они подходят для управления проектами различной сложности и масштаба в любой отрасли. {6-host}