Некоторые недостатки теории мотивации Портера-Лоулера:
- Субъективность оценки способностей человека. blog.oy-li.ru vk.com Многие люди стремятся выглядеть лучше, чем они есть, поэтому руководитель или специалист отдела кадров может совершить ошибку. blog.oy-li.ru
- Сложности с установлением вознаграждения. blog.oy-li.ru Не все компании способны установить вознаграждение, которое удовлетворит сотрудника. blog.oy-li.ru Это особенно актуально для начинающих предпринимателей. blog.oy-li.ru
- Трудности с отслеживанием качества труда. blog.oy-li.ru В некоторых случаях непросто использовать чёткие показатели для оценки работы. blog.oy-li.ru
- Игнорирование обратной связи. blog.oy-li.ru В процессе выполнения работы у сотрудников могут появиться идеи, как улучшить результаты компании. blog.oy-li.ru Если руководитель игнорирует их, талантливые специалисты начинают искать другое место трудоустройства. blog.oy-li.ru
- Противоречия в начислении заработной платы. blog.oy-li.ru Основополагающий принцип начисления заработной платы при использовании модели — прямая связь между её размером и результатами работника. blog.oy-li.ru Здесь у компаний часто возникают противоречия. blog.oy-li.ru
Несмотря на наличие недостатков, теория мотивации Портера-Лоулера принята во многих крупных организациях. vk.com Важно адаптировать теорию под конкретные условия и особенности организации, чтобы достичь максимального эффекта. buyavets.ru