Некоторые ключевые различия между традиционным и современным менеджментом:

• Функциональный подход. 1 Традиционный менеджмент ориентирован на выполнение чётко определённых функций: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. 1 Современный менеджмент фокусируется на развитии интеллектуального потенциала организации и её персонала. 1
• Иерархическая структура. 1 В традиционном менеджменте чёткая граница между руководителями и подчинёнными. 1 В современном — создаются специализированные команды, способные адаптироваться к изменяющимся условиям. 1
• Стандартные решения. 1 В традиционном менеджменте применяются готовые шаблоны и решения. 1 В современном — осуществляется постоянный поиск новых решений, в том числе многоцелевых, с учётом противоречивых последствий. 12
• Инновационное развитие. 1 В современном менеджменте инновации становятся неотъемлемой частью ежедневной работы, присутствуют сети команд специалистов, способных генерировать и внедрять новые идеи. 1
• Расширенные функции менеджеров. 1 Помимо традиционных функций, менеджеры должны быть способны реагировать на изменения, стимулировать конкуренцию, развивать коммуникации и брать на себя социальную ответственность. 1
• Развитие самоуправления. 1 Передача полномочий от руководства к подразделениям, вовлечение персонала в управление. 1
• Использование информационных технологий. 1 Ускорение процессов, повышение эффективности коммуникаций, снижение риска и неопределённости в принятии решений. 1