Некоторые ключевые отличия традиционного менеджмента и программно-целевого подхода:

Традиционный менеджмент ориентирован на ход событий и процесс, имеет циклический характер, что позволяет совершенствовать управленческое воздействие и повышать эффективность работы организации. 1 К функциям традиционного менеджмента относятся стабилизация существующего состояния, чётко ограниченный круг задач для выполнения, полномочия, утверждённые управленческой структурой, и другие. 1

Программно-целевой подход предполагает последовательность, системность, нацеленность на решение определённых задач и обособленность целевых программ. 5 Этот подход характерен использованием системного подхода ко всему множеству вопросов по решению задачи на стратегическом уровне. 5 Некоторые особенности программно-целевого подхода:

• возможность решения комплексных задач, находящихся на уровнях межотраслевых компетенций; 5
• не позволяет справляться с задачами, требующими стандартных решений и рутинного подхода; 5
• предполагает возможность решения задач повышенного уровня сложности, что достигается углублённым анализом и сопоставлением данных из отраслей различной направленности. 5

При этом нельзя полностью противопоставлять традиционный менеджмент и программно-целевой подход, так как они могут пересекаться и взаимно дополнять друг друга. 1