В чём заключается вклад теории Герцберга в развитие подходов к мотивации сотрудников?

Вклад теории Герцберга в развитие подходов к мотивации сотрудников заключается в следующем:

• Разделение факторов мотивации на две категории. 1 Гигиенические факторы, к которым относятся условия труда, зарплата и социальная поддержка, не приводят к повышению мотивации, но их отсутствие может вызывать неудовлетворённость. 2 Мотивационные факторы, напротив, напрямую связаны с удовольствием от работы и включают возможности достижения, признание и самореализацию. 2
• Понимание и учёт этих факторов помогает организации создать оптимальные условия труда и мотивации. 3 Это приводит к более высокой производительности и снижению текучести кадров. 3
• Возможность строить мотивационные программы. 2 Теория Герцберга позволяет компаниям обеспечивать как материальное, так и моральное стимулирование сотрудников. 2
• Помощь в принятии решений в области управления персоналом. 3 Например, понимание того, что высокая заработная плата не является главным мотивирующим фактором, может помочь компании сконцентрироваться на других мотивационных факторах, таких как возможность профессионального роста и развития. 3