В чём заключается трансформация концепции управления персоналом в управление человеческими ресурсами?

Трансформация концепции управления персоналом в управление человеческими ресурсами заключается в переориентации системы кадрового менеджмента на индивидуальную работу с персоналом и учёте личностного фактора. 23

Некоторые аспекты трансформации:

• Ориентированность на потребности организации. 3 Управление человеческими ресурсами сосредоточено на требованиях к персоналу в свете целей бизнеса, в то время как управление персоналом ориентировано на нужды работников. 34
• Акцент на управленческом штате. 13 Если в управлении персоналом всё внимание сосредоточено на рядовых работниках, то в управлении человеческими ресурсами компетентность менеджеров становится ключевым элементом кадрового потенциала. 13
• Нацеленность на повышение эффективности инвестиций в человеческий капитал. 1 Такие инвестиции обеспечивают постоянный профессиональный рост работников предприятия и улучшение качества условий труда. 1
• Создание сильной и адаптивной корпоративной культуры. 13 Она стимулирует атмосферу взаимной ответственности наёмного работника и работодателя, а также поддерживает инициативу на всех уровнях организации. 13

Такая трансформация обусловлена изменением отношения к работникам в условиях постиндустриального общества и экономики знания. 2