Связь между SWOT-анализом и ABC-классификацией в стратегическом управлении заключается в том, что эти методы помогают решить разные задачи.

SWOT-анализ оценивает перспективы продукта или компании с учётом сильных и слабых сторон, внешних возможностей и угроз. 5 По итогам анализа можно увидеть общую картину положения дел в фирме: внутриорганизационные тенденции и рыночную ситуацию, факторы риска. 4

ABC-анализ классифицирует объекты по влиянию на прибыль компании. 1 Например, разделяет товары на группы по объёму выручки, которую они приносят. 1 В результате анализа объекты делят на три группы: группа A (самые ценные позиции — 20% товаров, приносящих 80% прибыли), группа B (промежуточные позиции — 30% товаров, приносящие 15% прибыли), группа C (наименее ценные позиции — 80% товаров, которые приносят 5% прибыли). 1

Таким образом, SWOT-анализ помогает оценить общее состояние компании и перспективы её развития, а ABC-анализ — понять, как работать с объектами, чтобы прибыль компании росла. 14