Роль проектного анализа в процессе стратегического управления компанией заключается в следующем:

• Создание единой системы инвестиционного планирования. 1 Это позволяет в режиме реального времени отслеживать ход реализации проектов и рассчитывать инвестиционную привлекательность новых. 1
• Управление портфелем проектов. 1 Такой подход позволяет получать синергетический эффект от реализации нескольких проектов и адекватно оценивать все последствия принятия к реализации очередного проекта. 1
• Оценка успешности реализации проектов. 1 Проектный анализ помогает определить, насколько чётко компания следует установленному плану, что в конечном счёте отражает качество работы менеджмента. 1
• Привлечение инвесторов. 1 Проектный анализ важен для профессиональных инвесторов, для которых инвестиционный проект часто является главным источником информации и основой для построения деловых взаимоотношений. 1
• Выявление стратегических рисков. 4 В ходе стратегического анализа выявляются риски проекта, которые могут быть связаны с изменениями внешней среды, изменениями законодательства, стратегии развития той или иной отрасли (региона). 4

Таким образом, проектный анализ является гибким и эффективным управленческим инструментом, который играет важную роль в стратегическом управлении компанией. 1