В чём заключается суть метода аналитической иерархии (AHP)?

Суть метода аналитической иерархии (AHP) заключается в выборе оптимального варианта из нескольких альтернатив путём структурирования задачи в виде иерархии и количественного сравнения факторов. gantbpm.ru

Метод позволяет структурировать сложные проблемы, разбивая их на иерархические уровни, и оценивать альтернативы по нескольким критериям. hr-portal.ru AHP помогает учитывать субъективные предпочтения, что делает его популярным в стратегическом планировании, управлении проектами, экономике, логистике и других сферах. gantbpm.ru

Процесс AHP включает следующие шаги: hr-portal.ru

1. Разбивка проблемы на иерархию. hr-portal.ru Задача делится на уровни: цель, критерии, подкритерии и альтернативы. gantbpm.ru
2. Создание матрицы парных сравнений. hr-portal.ru Для каждого уровня иерархии создаётся матрица, где элементы сравниваются друг с другом по шкале относительной важности. hr-portal.ru
3. Получение весовых коэффициентов. hr-portal.ru Из матриц сравнений вычисляются весовые коэффициенты для каждого элемента. hr-portal.ru
4. Проверка консистентности и согласованности. hr-portal.ru Проводится проверка, чтобы убедиться, что оценки не противоречивы. hr-portal.ru
5. Расчёт общего ранжирования. hr-portal.ru Весовые коэффициенты всех элементов объединяются, чтобы получить общий рейтинг альтернатив. hr-portal.ru

Метод AHP был разработан Томасом Саати в начале 1980-х годов. ru.ruwiki.ru ru.wikipedia.org