Особенность метода критического пути в сетевом планировании заключается в идентификации последовательности задач, которая определяет общую продолжительность проекта. 1
Этот метод фокусируется на определении критического пути, включающего в себя задачи, задержка которых приведёт к задержке всего проекта. 1
Критический путь — это самый длинный маршрут, который определяет максимальное время, которое нужно для завершения работы. 3 Задачи, включенные в этот путь, не имеют резерва, поэтому любая задержка на этом участке приведёт к сдвигу дат. 3
Применение метода критического пути позволяет: