Разница между водопадной и гибкой методологией управления проектами заключается в следующем:

1. Водопадная методология (Waterfall) предполагает линейное выполнение этапов проекта с ограниченной гибкостью в процессе работы. 4 Каждую следующую задачу начинают выполнять только после полного завершения предыдущей. 1 Для проекта устанавливают строгие требования, дедлайны, каждый этап тщательно документируют. 1 Любые изменения в процессе требуют пересмотра всего первоначального плана работ. 1

2. Гибкая методология (Agile) предполагает итеративный и гибкий подход. 25 Работу по проекту разделяют на небольшие циклы (итерации или спринты). 1 По итогам каждого цикла команда показывает результат, получает обратную связь и при необходимости дорабатывает проект. 1 Agile предполагает тесное взаимодействие между командой и заказчиком, отсутствие жёстких сроков, детального планирования и документирования каждого этапа. 1

Таким образом, главное различие между Agile и Waterfall — отношение команд к изменениям. 1 В Waterfall изменений стараются избегать: все задачи фиксируют на старте, и работа идёт строго по плану. 1 В Agile, наоборот, изменения принимают как часть процесса: продукт постоянно дорабатывают и адаптируют к новым условиям. 1