В чем разница между терминами project manager и program manager?

Разница между терминами project manager и program manager заключается в сферах ответственности и задачах. project-management.com www.theknowledgeacademy.com

Project manager отвечает за успешную реализацию отдельного проекта в рамках программы. project-management.com Такие менеджеры координируют время, ресурсы и бюджет для выполнения задач в соответствии с указанными рекомендациями программы. project-management.com Они фокусируются на достижении конкретных целей проекта в определённых параметрах. www.theknowledgeacademy.com

Program manager определяет цели и стратегию программы, а также оценивает её влияние на бизнес. project-management.com Его задача — координировать все зависимые проекты, необходимые для достижения общих целей программы. project-management.com Менеджер программ работает со стратегией долгосрочных программ и показателями успешности их реализации. asana.com

Некоторые другие различия:

• Временные рамки. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры программ обычно работают с более длительными сроками, контролируя программы, которые могут длиться несколько лет. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры проектов, в свою очередь, действуют в более коротких временных рамках, управляя сроком проекта от начала до завершения. www.theknowledgeacademy.com
• Стратегический фокус. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры программ фокусируются на стратегическом соответствии целей программы более широким целям организации. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры проектов концентрируются на достижении целей проекта в определённых параметрах, таких как объём, бюджет и сроки. www.theknowledgeacademy.com
• Управление ресурсами. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры программ отвечают за управление ресурсами в рамках нескольких проектов внутри программы. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры проектов в основном фокусируются на управлении ресурсами в рамках конкретного проекта, обеспечивая наличие необходимого персонала, оборудования и материалов. www.theknowledgeacademy.com
• Подходы к управлению рисками. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры программ имеют дело с рисками более высокого уровня, которые могут повлиять на всю программу. www.theknowledgeacademy.com Менеджеры проектов фокусируются на рисках, связанных с конкретным проектом, выявляя и устраняя потенциальные проблемы, которые могут повлиять на успешную реализацию проекта. www.theknowledgeacademy.com