Разница между моделями As is и To be заключается в их задачах и фокусе. 13

Модель As is («Как есть») описывает текущее состояние бизнес-процессов. 5 Главная задача анализа этой модели — выявить все существующие операции, их последовательности, участников и результаты. 4 As is помогает отследить ответственных за каждый процесс, понять слабые места при выполнении задач и зафиксировать способы выполнения процессов, чтобы определить, оптимальны ли они. 3

Модель To be («Как будет», «Как должно быть») описывает будущее состояние бизнес-процессов, уже после всех процедур оптимизации и автоматизации. 5 Основная задача создания модели To be — определить, какие изменения нужно внести, чтобы повысить эффективность. 4

Таким образом, As is фокусируется на описании существующего порядка действий, а To be предлагает проективное видение, ориентированное на улучшение и модернизацию. 1