В чем разница между функциональным и проектным менеджментом?

Некоторые различия между функциональным и проектным менеджментом:

• Фокус. 3 Функциональный менеджмент ориентирован на управление повседневной рутинной деятельностью организации, проектный — на руководство проектом для достижения основной цели. 3
• Продолжительность. 3 Проектный менеджмент — временный процесс, который прекращается после достижения цели, функциональный — постоянный. 3
• Ответственность. 1 Функциональные менеджеры ограничены утверждёнными функциями, проект-менеджеры несут ответственность за пакет межфункциональных задач. 1
• Полномочия. 1 Полномочия функциональных менеджеров определены принятой в организации структурой управления, проект-менеджеров — чётко не зафиксированы, круг задач постоянно изменяется. 1
• Преобладание деятельности. 1 В функциональном менеджменте преобладает рутинная деятельность, в проектном управлении — инновационная, которая отличается нестандартным характером. 1
• Основная задача. 1 Функциональный менеджмент направлен на проведение оптимизации на предприятии, проектное управление — на разрешение конфликтов. 1
• Критерий успеха. 1 Успешность функционального менеджмента оценивается по степени достижения промежуточных функциональных результатов деятельности предприятия, проектного управления — по степени достижения установленных конечных целей. 1
• Степень неопределённости. 4 Для функционального менеджмента присуща ограниченная изменчивость условий и ситуаций, для проектного управления — неопределённость деятельности. 1

Функциональный менеджмент и проектное управление в некоторой степени противоположны, но при этом дополняют друг друга и могут преобразовываться из одного вида управленческой деятельности в другой. 1