В чем преимущества создания проектного комитета для управления портфелем проектов?

Некоторые преимущества создания проектного комитета для управления портфелем проектов:

• Стабилизация работы отдельных команд. www.kck.ru Проектный комитет позволяет определить приоритеты между проектами, спланировать распределение ресурсов, правильно рассчитать бюджет. www.kck.ru
• Повышение гибкости и скорости управленческих решений. weeek.net Проекты согласованно оценивают на протяжении всего жизненного цикла, что позволяет оставаться объективными и определять приоритеты. weeek.net
• Увеличение производительности. weeek.net Координируются методы и инструменты реализации проектов, что позволяет компании быстрее выполнять проекты и достигать прогресса. weeek.net
• Построение прозрачной аналитики. weeek.net Согласованность инструментов и методов в работе делает работу над проектом прозрачнее, потому что менеджеры и команды используют одинаковые средства для измерения и составления отчётов. weeek.net
• Открытие больше возможностей для совершенствования. weeek.net Централизация управления проектами показывает, что работает, а что нет, во всех проектах. weeek.net Это помогает определить области для улучшения. weeek.net
• Налаживание управления рисками. weeek.net Это возможно за счёт более точного распределения ресурсов и приоритизации проектов. weeek.net

В итоге создание проектного комитета положительно сказывается как на работе отдельных подразделений, так и на работе компании в целом. www.kck.ru