Некоторые преимущества компетентностного подхода перед традиционными методами подбора персонала:

• Объективная оценка. 5 Компетентностный подход позволяет провести оценку персонала с учётом личной эффективности работника. 5
• Широкий объём характеристик. 5 Помимо профессиональных знаний, умений и навыков, компетентностный подход охватывает личностные психофизиологические качества и личностно-мотивационные характеристики работника. 5
• Прозрачность системы управления кадровым потенциалом. 2 Компетентностный подход унифицирует требования к сотрудникам: подбор, оценка и развитие строятся по единым критериям независимо от функции. 2
• Возможность строить системы преемничества. 2 За счёт инвентаризации и анализа сходства ролей, отделов, функций становится понятно, кто может претендовать на ключевые позиции в компании и какие знания, умения и навыки ему для этого необходимо развить. 2
• Сохранение в компании опыта и знаний. 2 Компетентностный подход позволяет определить позиции с уникальной экспертизой, что даёт понимание, в удержание кого из работников стоит особенно инвестировать. 2
• Повышение прозрачности карьерных перемещений. 2 Компетентностный подход не только показывает работникам возможности для переходов, но и позволяет спланировать подготовку к целевой должности. 2