Преимущества целеориентированного подхода в управлении проектами:

• Гибкость. 2 Подход позволяет управлять проектами практически в любой сфере и отрасли. 2
• Адаптивность к изменениям. 2 Например, если в процессе управления выявлены новые особенности продукта, найдены дополнительные рынки сбыта, изменилась маркетинговая стратегия, команда проекта не столкнётся с дополнительными трудностями. 2
• Исключение лишних задач. 3 Понимание целей помогает избавиться от деятельности и задач, которые технология может выполнить за человека. 3
• Возможность анализировать эффекты по отношению к целям на любом уровне управления. 5 Это позволяет отслеживать взаимосвязи между целями и их взаимодействием. 5

Для применения целеориентированного подхода необходимо сформулировать и уточнить цель, построить иерархию подцелей и определить относительную важность каждой цели одного уровня. 5