Почему важно уделять внимание приоритизации задач в проектном менеджменте?

Несколько причин, почему важно уделять внимание приоритизации задач в проектном менеджменте:

• Сосредочение усилий на важных задачах. 1 Приоритизация позволяет получить максимум пользы от вложенных ресурсов и своевременно достигать бизнес-целей. 1 Если не расставить приоритеты, команда может начать с простых и необязательных задач, откладывая по-настоящему важные дела «на потом». 3
• Оптимизация распределения времени. 1 Когда ресурсы и сроки проекта ограничены, приоритизация помогает брать в работу самые важные задачи. 1 Так проект быстрее приносит пользу, а важная функциональность появляется раньше. 1
• Помощь в принятии стратегических решений. 1 Приоритизация помогает выбрать направление развития с учётом потребностей целевых клиентов и ситуации на рынке, а также сосредоточиться на функциональности, которая решает самые острые проблемы пользователей. 1
• Баланс краткосрочных и долгосрочных целей. 1 Правильно расставленные приоритеты помогают создавать продукт, который легче продавать и внедрять в крупных компаниях. 1
• Улучшение коммуникации с заказчиками и инвесторами. 1 Чёткая приоритизация позволяет аргументированно обосновать выбор задач, что помогает избежать споров, основанных только на личных мнениях. 1
• Повышение продуктивности команды. 1 Когда сотрудники знают, на чём сфокусироваться в первую очередь, они работают слаженнее и результативнее. 1