В чем отличие Impact Effort Matrix от классических методов приоритизации задач?

Impact Effort Matrix отличается от классических методов приоритизации задач тем, что в основе матрицы лежат два параметра: «Воздействие» (Impact) и «Усилия» (Effort). habr.com plaky.com

Параметр «Воздействие» оценивает потенциальную пользу от выполнения задачи. www.launchnotes.com Например, это может быть увеличение выручки, повышение удовлетворённости клиентов или улучшение эффективности операций. www.launchnotes.com Параметр «Усилия» определяет, сколько ресурсов (времени, денег, человеческих ресурсов и т. д.) потребуется для реализации задачи. plaky.com

На основе сравнения этих параметров задачи распределяются по четырем квадрантам: habr.com www.productlift.dev

1. Low-effort, high-impact — задачи, которые принесут наибольшую пользу за наименьшее количество времени и ресурсов. plaky.com
2. High-effort, high-impact — задачи, которые требуют много ресурсов, но также вознаграждают за эти вложения. plaky.com
3. Low-effort, low-impact — задачи, которые требуют мало ресурсов, но также не приносят существенных выгод. plaky.com
4. High-effort, low-impact — задачи, которые требуют много усилий, но не приносят пользы. plaky.com

Таким образом, Impact Effort Matrix позволяет сосредоточиться на задачах, которые дают максимальный эффект при минимальных усилиях. www.launchnotes.com