Некоторые примеры управления и приоритизации бэклога продукта:

• Разделение задач по категориям. 1 Это упростит поиск и поможет быстрее определять, что нужно сделать в первую очередь. 1 Например, можно выделить такие группы, как новые фичи, исправления ошибок, обновления. 1
• Вывод важных задач на первый план. 1 В самом начале списка бэклога важно разместить задачи, которые необходимо выполнить в следующем спринте. 1 Это поможет команде сфокусироваться на главном и не тратить время на второстепенное. 1
• Ограничение объёма бэклога. 1 В бэклоге должны быть только задачи, которые реально будут выполнены в ближайшее время. 1
• Создание отдельного списка для задач с низким приоритетом. 1 Это поможет держать основной бэклог чистым и организованным. 1
• Введение системы оценок для каждой задачи. 1 Можно оценить каждую задачу по трём параметрам: важность для клиента, потенциальный доход, затраты на реализацию. 1 Это поможет понять, какие задачи действительно важны и выгодны. 1
• Распределение времени и ресурсов. 1 Нужно использовать систему баллов для оценки времени и ресурсов, необходимых для каждой задачи. 1 Это облегчит планирование работы и поможет грамотно распределить задачи между членами команды. 1
• Регулярный пересмотр приоритетов. 1 Бэклог должен быть гибким и отражать текущие потребности проекта. 1

Также на сайте bimeister.com приведён пример управления сквозным бэклогом задач команды, для которого используются плагины Jira и несколько фреймворков работы с бэклогом. 3