Почему теория Портера-Лоулера стала революционной в управлении персоналом?

Теория Портера-Лоулера стала революционной в управлении персоналом, потому что она изменила традиционные взгляды на мотивацию. brainapps.ru

Ранее считалось, что достижение высоких результатов зависит от уровня удовлетворения человека. spravochnick.ru Портер и Лоулер же пришли к мнению, что именно результативный труд приводит к удовлетворённости и повышает результативность работника. spravochnick.ru

Некоторые другие аспекты, которые сделали теорию Портера-Лоулера революционной:

• Учёт взаимодействия разных факторов. blog.oy-li.ru Теория показала, что сущность мотивации состоит в совокупном взаимодействии переменных: усилие, ожидания, результат, вознаграждение, удовлетворение. vk.com
• Предложение строить систему оплаты труда на базе результатов работы сотрудника. brainapps.ru Это стимулирует стремление к интеллектуальному и профессиональному росту. brainapps.ru
• Важность чёткого распределения обязанностей. vk.com Работнику проще достичь высоких результатов, если он знает свою роль в коллективе и инструменты, которые необходимы ему для достижения целей. vk.com