Какую роль играет проектный комитет в управлении национальными и федеральными проектами?

Роль проектного комитета в управлении национальными и федеральными проектами заключается в следующем:

• Одобрение паспортов национальных проектов или принятие решения о необходимости их доработки. www.consultant.ru
• Принятие решения о целесообразности подготовки федерального проекта, не входящего в состав национального проекта. www.consultant.ru
• Утверждение паспортов федеральных проектов или принятие решения о необходимости их доработки. www.consultant.ru
• Рассмотрение и снятие разногласий, возникающих между участниками проектной деятельности в ходе разработки и реализации национальных и федеральных проектов. www.consultant.ru government.ru
• Рассмотрение информации о ходе реализации национальных и федеральных проектов, утверждение отчётов о их ходе. government.ru
• Представление в президиум Совета доклады и предложения по вопросам реализации национальных и федеральных проектов. www.consultant.ru
• Принятие решения о достижении показателей, мероприятий (результатов) и контрольных точек федеральных проектов, решение об их завершении (в том числе досрочном). www.consultant.ru
• Оценка эффективности и результативности деятельности руководителей федеральных проектов. www.consultant.ru
• Принятие решений о корректировке мер реагирования, направленных на устранение (минимизацию) рисков реализации национальных и федеральных проектов. www.consultant.ru

Кроме того, проектные комитеты могут перераспределять финансирование между федеральными проектами одного нацпроекта, а также оперативно вносить в паспорта нацпроектов изменения, не касающиеся их целей, целевых показателей, задач, значений результатов на последний год их реализации, а также общих объёмов выделяемых средств. strategy24.ru