Типичные ошибки при формулировании цели проекта могут быть следующими:

• Подмена цели процессом. 3 Например, «успешное прохождение курса» без указания, что дадут прослушанные вебинары, выполненные домашние задания и полученный сертификат. 3

• Подмена цели миссией. 3 Например, желание спасти планету от экологической катастрофы или накормить всех котиков в мире. 3 Это не является целью проекта, так как мешает команде фокусироваться на конкретных действиях. 3

• Подмена цели финансовыми показателями. 3 Например, «заработать 1 миллион долларов» не является целью проекта, так как не отвечает на вопросы, как это сделать и как производить контроль. 3

• Невозможность измерения. 3 Нельзя управлять тем, что нельзя измерить. 3 Если ставится цель, нужно чётко понимать, как узнать о её достижении. 3

• Постановка задачи в качестве самоцели. 5 Если цель проекта слишком конкретна, она становится краткосрочным решением более крупной проблемы. 5

• Постановка недостижимой цели. 5 Недостижимые цели могут обескуражить членов команды, они могут почувствовать себя побеждёнными и потерять импульс. 5

• Отсутствие фиксации цели и задач письменно. 2 Нужно делать это сразу, прописывая дедлайны. 2