Некоторые методы формулирования цели в проектной деятельности:

• Постановка SMART-цели. 15 Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной по времени. 45 Метод подходит для простых краткосрочных целей, которые легко просчитать. 1
• Постановка цели по методу Grow. 1 Позволяет сделать абстрактную цель более понятной и наметить шаги для её достижения. 1 Для этого определяют, чего конкретно хотят, что даст достижение цели, как измерится результат проекта, как его можно будет оценить. 1
• Метод дерева целей. 1 Помогает структурировать цель, если не получается поставить конкретные задачи, не хватает времени или мотивации. 1 Для этого определяют цель проекта, ключевые шаги для её достижения, выделяют задачи и ставят сроки. 1
• Постановка целей по методологии OKR. 4 Это методология стратегического управления, которая позволяет синхронизировать командные цели с индивидуальными. 4 Для этого выделяют основную, амбициозную цель и ключевые показатели, которые приближают к её достижению. 4

Единого правильного метода постановки целей нет — каждый сам выбирает, как сделать это проще и удобнее. 1