Какие существуют типы диаграммы Парето и в каких случаях их целесообразно применять?

Существует два типа диаграммы Парето: blog.ganttpro.com

1. Диаграмма по результатам деятельности. blog.ganttpro.com Предназначена для выявления главной проблемы и отражает нежелательные результаты деятельности, связанные с качеством, себестоимостью, сроками выполнения и безопасностью. blog.ganttpro.com
2. Диаграмма по причинам. blog.ganttpro.com Демонстрирует причины проблем, возникающих в ходе производства. blog.ganttpro.com

Целесообразно применять диаграмму Парето в следующих случаях:

• Анализ качества производственной деятельности. spravochnick.ru Диаграмма позволяет оценить качество производственного процесса и причины формирования некачественного продукта, производственного брака. spravochnick.ru
• Управление производственным процессом. spravochnick.ru Диаграмма помогает принимать решения, оптимизировать затраты, координировать управление. spravochnick.ru
• Бизнес-анализ. spravochnick.ru Диаграмма ориентирована на выявление актуальных направлений деятельности, продукции, выпуск которой принесёт максимальную прибыль, оценку убыточной продукции. spravochnick.ru
• Управление проектами. spravochnick.ru Это могут быть инвестиционные проекты, позволяющие проанализировать рациональность вложений, проекты реорганизации и модернизации производства. spravochnick.ru
• Мониторинг жалоб клиентуры. spravochnick.ru Анализ ориентирован на выявление недостатков производственного процесса. spravochnick.ru Он показывает, какие места наиболее уязвимы, на какие аспекты продукции больше всего жалуются потребители. spravochnick.ru