Какие существуют подходы к построению сети процессов СМК в организации?

Некоторые подходы к построению сети процессов системы менеджмента качества (СМК) в организации:

• Подход «от стандарта». www.quality.eup.ru Применяется при создании «формальной» СМК, которая базируется на стандарте ISO 9001:2000. www.quality.eup.ru Процессы СМК в этом случае подразделяются на процессы высшего руководства, менеджмента ресурсов, жизненного цикла продукции и мониторинга, измерения и улучшения СМК. www.quality.eup.ru
• Подход «от организации». www.quality.eup.ru Построение сети процессов СМК привязано к жизненному циклу продукции. www.quality.eup.ru Процессы СМК выделяются исходя из этапов жизненного цикла, организационной структуры и величины процесса СМК. www.quality.eup.ru Главное достоинство такого подхода — совпадение процессов СМК с реальными процессами, функционирующими в организации. www.quality.eup.ru
• Процессный подход. rep.bntu.by sovnet.ru Предполагает управление через иерархично выстроенную структуру бизнес-процесса, включающую процессы разных категорий. rep.bntu.by
• Функциональный подход. rep.bntu.by Предполагает управление через ролевые функции или через организационную структуру. rep.bntu.by Основной идеей такого подхода к управлению является закрепление за определённым структурным подразделением комплекса функций, на которых оно специализируется и выполняет независимо от других. rep.bntu.by