Какие существуют методы планирования ресурсов проекта?

Некоторые методы планирования ресурсов проекта:

1. Ресурсное планирование при ограничении по времени. moodle.kstu.ru Предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект такого количества ресурсов, чтобы уложиться в сроки. moodle.kstu.ru При необходимости назначаются дополнительные ресурсы на периоды перегрузок. moodle.kstu.ru
2. Планирование при ограниченных ресурсах. moodle.kstu.ru Предполагает, что первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта. moodle.kstu.ru Тогда продолжительность проекта оценивается с точки зрения имеющихся ресурсов. moodle.kstu.ru

Также к методам планирования ресурсов проекта относят:

• Аллокацию. timetta.com Выбор и назначение ресурса согласно требованиям проекта. timetta.com
• Выравнивание. timetta.com Равномерное распределение нагрузки между исполнителями с учётом временных ограничений проекта. timetta.com
• Утилизацию. timetta.com Показатель занятности ресурсов в рамках всей организации, который позволяет понимать, насколько эффективно работают люди: оптимально ли они загружены задачами, использует ли организация все способности сотрудников и т. д.. timetta.com
• Прогнозирование. timetta.com Распределение исполнителей с учётом будущих проектов, рисков и возможных изменений. timetta.com