Некоторые методы планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР):
- Объёмное долгосрочное планирование. snrd.ru Объёмные планы ремонтных работ составляются на длительный период времени и определяют объём работ, закупку запчастей и материалов, а также финансовые средства, необходимые на ремонт. snrd.ru
- Текущее планирование. snrd.ru Проводится с целью уточнения и детализации первоначального плана, координации ресурсов, распределения задач по исполнителям и обеспечения максимально эффективного использования рабочего времени. snrd.ru
Основные принципы планирования ТОиР:
- Принцип разделения функций. snrd.ru Планированием должно заниматься структурное подразделение, которое не подчиняется руководителю технической службы. snrd.ru
- Принцип планирования на перспективу. snrd.ru Необходимо формировать графики обслуживания на будущие периоды, чтобы обеспечить постоянную и оптимальную загрузку сотрудникам технической службы. snrd.ru
- Принцип управления данными об оборудовании. snrd.ru Планирование должно основываться на точной и достоверной информации по каждой единице оборудования: статистике неисправностей, причинах поломок, истории ремонтов и рекомендациях по дальнейшему обслуживанию. snrd.ru
- Принцип оценки продолжительности работ на основе опыта. snrd.ru Оценка длительности выполнения работ должна основываться на накопленном опыте и обратной связи от исполнителей. snrd.ru
- Принцип планирования с учётом квалификации технических работников. snrd.ru При планировании необходимо не только определить, какие работы должны быть выполнены, но и предварительно оценить необходимые навыки и уровень подготовки сотрудников на основе нормативов. snrd.ru
Также для планирования ТОиР могут использоваться EAM-системы, которые позволяют формировать единую базу оборудования и нормативно-справочную информацию по его обслуживанию, планировать проведение ТО и планово-предупредительных ремонтов, оформлять заявки, обеспечивать материалами и организовывать выполнение необходимых мероприятий по обслуживанию. consulting.1c.ru