Некоторые методы планирования прибыли организации:

1. Метод прямого счёта. 13 Предполагает расчёт разницы между запланированной валовой прибылью и издержками обращения. 1 Целесообразно применять компаниям с небольшим ассортиментом продукции при планировании прибыли в краткосрочной перспективе. 1
2. Метод экстраполяции. 13 Основан на исследовании показателей прибыли за прошедшие периоды и проведении факторного анализа. 1 Позволяет более чётко спрогнозировать перспективы планового периода и внести соответствующие корректировки в планирование прибыли. 1
3. Аналитический метод. 13 Применяется крупными компаниями с большим ассортиментом выпускаемой продукции. 1 Цель метода — планирование с определением прибыли по всему ассортименту товаров в целом с учётом влияния определённых факторов на получение планируемой прибыли. 1
4. Метод совмещённого планирования прибыли. 1 Основан на использовании элементов аналитического метода и метода прямого счёта. 1 Позволяет планировать прибыль с поправкой на возможные изменения себестоимости, ассортиментных групп, динамику цен, выпуск продукции повышенного качества и др.. 1
5. Нормативный метод. 13 Заключается в использовании отдельных нормативных показателей при планировании прибыли. 1 Нормативами выступает норма прибыли на активы компании, собственный капитал, инвестируемый капитал, единица реализуемой продукции. 1