Некоторые методы определения влияния заинтересованных сторон на успех проекта:

1. Идентификация заинтересованных сторон. 1 Нужно определить всех лиц, группы или организации, которые могут быть затронуты проектом или влиять на него. 1
2. Оценка влияния и важности. 2 Каждый заинтересованный субъект получает персональную оценку степени влияния и важности. 2 Обычно она зависит от места в иерархии управления предприятием и выполняемой роли. 2
3. Карта заинтересованных сторон. 24 Это инструмент визуализации, который помогает определить, как менеджер или проектный руководитель могут влиять на заинтересованного субъекта. 2
4. Матрица заинтересованных сторон. 24 Каждую группу заинтересованных субъектов оценивают по системе координат «Важность-влияние». 2 Важность показывает степень заинтересованности субъекта в результатах команды, а влияние — роль стейкхолдеров и вес их голоса при принятии проектных решений. 2
5. SWOT-анализ. 1 Позволяет оценить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы каждой группы заинтересованных сторон. 1