Некоторые современные методы управления персоналом, которые применяют в крупных международных компаниях:

• Цифровизация HR-процессов. 4 Использование цифровых платформ и программ позволяет повысить эффективность и скорость принятия кадровых решений, сократить численность персонала. 4
• Приоритет well-being и заботы о сотрудниках. 4 Формирование комфортной среды для построения долгосрочных отношений с работодателем повышает лояльность и производительность сотрудников. 4
• Использование инновационных технологий и инструментов искусственного интеллекта. 4 Например, применение ИИ в софтверной компании из списка Fortune 500 позволило сократить период адаптации с 10 месяцев до 2 месяцев при одновременном повышении качества работы примерно на 30%. 4
• Гибкие и командно-ориентированные организационные модели. 5 Они помогают постоянно меняющимся командам решать такие проблемы, как управление целями, эффективностью, коучинг, контроль и развитие. 5
• Управление талантами (талант-менеджмент). 3 Включает работу с лидерами, мотивационные и стимулирующие мероприятия, направленные на удержание талантливых сотрудников и продвижение по карьерной лестнице потенциальных кандидатов. 3