Некоторые роли, которые выполняют участники в проектном управлении:

• Спонсор проекта. 12 Это высшее должностное лицо в компании, которое поддерживает проект с самого начала. 1 Спонсор утверждает цели проекта, получает финансирование и ресурсы, помогает разрешать конфликты и устранять препятствия. 2
• Руководитель проекта. 12 Он отвечает за организацию, выполнение и закрытие проекта. 1 Руководитель контролирует графики, управляет ресурсами и следит за тем, чтобы проект оставался в рамках установленного объёма, бюджета и временных рамок. 1
• Администратор проекта. 1 Он поддерживает проектные группы и обеспечивает бесперебойную работу проекта, управляя административными задачами. 1 Администратор занимается документацией, организацией поездок, отслеживанием графика и управлением бюджетом. 1
• Аналитик проекта. 1 Он собирает и анализирует данные для улучшения процесса принятия решений и оптимизации производительности проекта. 1
• Консультант по управлению проектами. 1 Он предлагает экспертные знания и рекомендации компаниям, стремящимся улучшить свои методы управления проектами. 1
• Владелец проекта. 1 Он отвечает за инициирование проектов и надзор за ними, обеспечивая их соответствие приоритетам и целям компании. 1 Владелец определяет масштаб проекта, обеспечивает ресурсы и финансирование, даёт стратегические инструкции. 1
• Члены команды или исполнители. 3 Они выполняют отдельные задачи в рамках проекта, например дизайн или веб-разработку. 3 Каждый вносит вклад в конечный результат, соблюдая личные сроки и KPI. 3