Какие основные различия между стандартами PMI PMBoK и ISO 21500?

Некоторые основные различия между стандартами PMI PMBoK и ISO 21500:

• Количество процессов. 1cert.ru ru.rememo.io В PMBoK — 46 процессов управления проектами, в ISO 21500 — 39. ru.rememo.io 31 процесс из ISO 21500 имеет прямой аналог в PMBoK, 4 процесса были созданы на стыке предшественников, а 4 пары процессов из PMBoK были сплавлены воедино в ISO 21500. 1cert.ru
• Определение проекта. 1cert.ru В PMBoK целью проекта называется производство товара, в ISO 21500 проект — это уникальная совокупность процессов, предназначенная для достижения определённых целей. 1cert.ru
• Инструменты и методы. ru.rememo.io PMBoK не только обеспечивает цель, ввод и вывод каждого процесса, но и представляет некоторые инструменты и методы управления проектами. ru.rememo.io ISO 21500 не содержит предложений по выбору инструментов и методов. ru.rememo.io
• Ответственность за результат проекта. habr.com В PMBoK ответственный руководитель (куратор/спонсор проекта) полностью отвечает за успех проекта, в ISO 21500 руководитель проекта обеспечивает общее руководство и управление работами проекта и отвечает за получение результатов проекта. habr.com
• Целевая аудитория. ru.rememo.io PMBoK и ISO 21500 предназначены для использования любой масштабной компанией. ru.rememo.io
• Определение проекта. 1cert.ru В ISO 21500 есть отдельный процесс «Заинтересованные лица и изменения». 1cert.ru elar.rsvpu.ru