Анри Файоль предложил 14 основных принципов управления: 13

1. Разделение труда. 1 Перепоручение работникам отдельных операций и, как следствие, повышение производительности труда. 1
2. Власть и ответственность. 1 Право отдавать приказы должно быть уравновешено ответственностью за их последствия. 1
3. Дисциплина. 1 Необходимость соблюдения правил, установленных внутри организации. 1
4. Единоначалие. 1 Каждый работник отчитывается только перед одним руководителем и только от него получает распоряжения. 1
5. Единство действий. 1 Группа работников должна работать только по единому плану, направленному на достижение одной цели. 1
6. Подчинённость интересов. 1 Интересы работника или группы работников не должны ставиться выше интересов организации. 1
7. Вознаграждение. 1 Наличие справедливых методов стимулирования работников. 1
8. Централизация. 1 Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. 1 Степень централизации зависит от каждого конкретного случая. 1
9. Иерархия. 1 Организационная иерархия, которая не должна нарушаться, но которую, по мере возможности, необходимо сократить во избежание вреда. 1
10. Порядок. 1 Определённое место для каждого лица и каждое лицо на своём месте. 1
11. Справедливость. 1 Уважение и справедливость администрации к подчинённым, сочетание благожелательности и правосудия. 1
12. Стабильность персонала. 1 Текучесть кадров ослабляет организацию и является следствием плохого менеджмента. 1
13. Инициатива. 1 Предоставление возможности проявления личной инициативы работникам. 1
14. Корпоративный дух. 1 Сплочённость работников, единство силы. 1