Основные положения теории XY МакГрегора, используемые в современном менеджменте:

1. Теория X. 14 Человек склонен избегать ответственности, поэтому менеджмент должен прибегать к строгому контролю и регламенту. 1 Для мотивации сотрудников необходимы чёткие правила и наказания. 1 Руководители, придерживающиеся теории X, используют жёсткий подход к управлению и контролю своих сотрудников. 4
2. Теория Y. 14 Люди стремятся к саморазвитию, готовы брать на себя ответственность и могут достигать высоких результатов при правильном содействии. 1 Руководители, придерживающиеся теории Y, создают условия для сплочённой работы, развивают отношения на основе доверия и предоставляют работникам автономию. 1

В современных компаниях теорию МакГрегора используют для выбора методов управления персоналом, которые соответствуют типу и потребностям сотрудников. 1 Теория XY позволяет использовать согласие между контролем и доверием, подстраивая подходы к мотивации под особенности команды и задачи. 1