Какие основные ошибки допускаются при планировании проектных задач?

Некоторые основные ошибки, которые допускаются при планировании проектных задач:

• Установка ошибочных целей. spravochnick.ru Проблема или потребность должны быть понятны и чётко сформулированы. spravochnick.ru
• Использование неполной или фрагментарной информации. spravochnick.ru Особенно характерно для инжиниринговых проектов, которые базируются на будущих результатах. spravochnick.ru
• Привлечение к планированию только плановиков. spravochnick.ru В результате неучтёнными могут оказаться многие важные факторы. spravochnick.ru
• Планирование без учёта предыдущего опыта. spravochnick.ru pmskills.ru Накопленный опыт реализации прошлых проектов способствует повышению эффективности работы и снижению рисков. pmskills.ru
• Планирование ресурсов без учёта их доступности. spravochnick.ru pmskills.ru Особенно актуально в отношении трудовых ресурсов, которые должны иметь определённую квалификацию и прибыть в указанное место к установленному сроку. spravochnick.ru
• Отсутствие координации. spravochnick.ru pmskills.ru В случае масштабного проекта важно учитывать координацию усилий подразделений, чтобы они преследовали общие цели. spravochnick.ru
• Игнорирование мотивации исполнителей. spravochnick.ru Если планирование ведётся без учёта мотивации, то у исполнителей не возникает чувства ответственности и важности проектных работ. spravochnick.ru
• Слишком детальное планирование. spravochnick.ru Возникают проблемы при анализе, планировании и контроле состояния проекта. spravochnick.ru
• Несознание взаимосвязи планирования и контроля. spravochnick.ru Планирование призвано создать основу для проведения контроля и оценки полученных результатов. spravochnick.ru