Некоторые основные модели построения проектного офиса в современных организациях:
- Централизованная. dzen.ru Проектный офис находится на верхнем уровне иерархии организации и имеет высокий уровень властных полномочий и влияния на проекты. dzen.ru При такой модели офис устанавливает единые стандарты, методологии и инструменты для всех проектов, контролирует их ход и результаты, а также принимает решения по их инициации, планированию, исполнению, закрытию и портфелю. dzen.ru
- Децентрализованная. dzen.ru Проектные офисы находятся на нижнем или среднем уровне иерархии организации и имеют низкий уровень властных полномочий и влияния на проекты. dzen.ru Такие подразделения предоставляют проектным командам административную и методологическую поддержку, а также консультируют и обучают их. dzen.ru
- Гибридная. dzen.ru Проектный офис комбинирует элементы централизованной и децентрализованной модели, адаптируясь к разным ситуациям, проектам и требованиям стейкхолдеров. dzen.ru Подразделения проектного офиса могут находиться на разных уровнях иерархии организации и иметь разный уровень влияния на проекты. dzen.ru
Также выделяют модели проектных офисов в зависимости от основной функции в компании, предложенные Gartner Group: elma365.com
- Хранение знаний (Repository Model). elma365.com Работа подразделения сфокусирована на организации и хранении информации, методов, практик и инструментов. elma365.com
- Обучение (Coach Model). elma365.com Офис проводит обучающие программы для менеджеров и сотрудников, занимается кураторством и индивидуальным консультированием. elma365.com
- Управление (Manager Model). elma365.com Главная задача — это централизация и управление, выстраивается иерархическая структура с регулярными процессами и отчётностью. elma365.com