Какие существуют модели управления проектным офисом?

Некоторые модели управления проектным офисом:

• Централизованная. dzen.ru Проектный офис находится на верхнем уровне иерархии организации и имеет высокий уровень властных полномочий и влияния на проекты. dzen.ru Офис устанавливает единые стандарты, методологии и инструменты для всех проектов, контролирует их ход и результаты, принимает решения по их инициации, планированию, исполнению, закрытию и портфелю. dzen.ru
• Децентрализованная. dzen.ru Проектные офисы находятся на нижнем или среднем уровне иерархии организации и имеют низкий уровень властных полномочий и влияния на проекты. dzen.ru Такие подразделения предоставляют проектным командам административную и методологическую поддержку, а также консультируют и обучают их. dzen.ru
• Гибридная. dzen.ru Проектный офис комбинирует элементы централизованной и децентрализованной модели, адаптируясь к разным ситуациям, проектам и требованиям стейкхолдеров. dzen.ru Подразделения проектного офиса могут находиться на разных уровнях иерархии организации и иметь разный уровень влияния на проекты. dzen.ru
• Модель «Проектный офис — репозиторий». pm-way.com Проектный офис выполняет роль центра хранения и накопления информации по проектам организации. pm-way.com
• Модель «Проектный офис — наставник». pm-way.com Проектный офис выполняет роль наставника для всех участников проектного управления в компании. pm-way.com Основной задачей этого типа является накопление и развитие базы знаний проектного управления в компании. pm-way.com
• Модель «Проектный офис — предприятия». pm-way.com Проектный офис оказывает поддержку руководителям проектов и программ, а также руководителям портфелей проектов. pm-way.com Для обеспечения контроля проектным офисам устанавливаются единые правила в различной форме (положения о проектном управлении в компании, регламенты и инструкции проектного управления). pm-way.com