Для оценки кадрового потенциала организации используют разные методы, среди них:

• Общенаучный подход. 3 Предполагает такие методы, как анализ и синтез, дедукция и индукция, систематизация и аналогия. 3
• Экономико-математический подход. 3 Включает использование инструментария эконометрики, метода Монте-Карло, имитационного моделирования и других. 3
• Системный подход. 3 Предполагает использование методов декомпозиции и последовательной подстановки. 3
• Затратный подход. 3 Заключается в сравнении рыночной стоимости труда со стоимостью его замещения. 3
• Доходный подход. 3 Предполагает оценку совокупного участия изучаемого сотрудника организации в получении ею доходов. 3
• Экспертный подход. 3 Предполагает получение субъективных оценок специально отобранных экспертов. 3
• Сравнительный подход. 3 Предполагает сопоставление кадрового потенциала организации с кадровым потенциалом прямых конкурентов, лучших представителей рынка, средним по рынку. 3
• Структурно-динамический анализ. 3 Позволяет выявить тенденции в развитии организации и определить эффективность управления кадровым потенциалом за прошедший период. 3

Единого универсального метода оценки кадрового потенциала не существует. 15 При выборе методов учитывают специфику деятельности организации, количество персонала и другие аспекты. 15