Какие методы используются для оценки кадрового потенциала организации?

Для оценки кадрового потенциала организации используют разные методы, среди них:

• Общенаучный подход. spravochnick.ru Предполагает такие методы, как анализ и синтез, дедукция и индукция, систематизация и аналогия. spravochnick.ru
• Экономико-математический подход. spravochnick.ru Включает использование инструментария эконометрики, метода Монте-Карло, имитационного моделирования и других. spravochnick.ru
• Системный подход. spravochnick.ru Предполагает использование методов декомпозиции и последовательной подстановки. spravochnick.ru
• Затратный подход. spravochnick.ru Заключается в сравнении рыночной стоимости труда со стоимостью его замещения. spravochnick.ru
• Доходный подход. spravochnick.ru Предполагает оценку совокупного участия изучаемого сотрудника организации в получении ею доходов. spravochnick.ru
• Экспертный подход. spravochnick.ru Предполагает получение субъективных оценок специально отобранных экспертов. spravochnick.ru
• Сравнительный подход. spravochnick.ru Предполагает сопоставление кадрового потенциала организации с кадровым потенциалом прямых конкурентов, лучших представителей рынка, средним по рынку. spravochnick.ru
• Структурно-динамический анализ. spravochnick.ru Позволяет выявить тенденции в развитии организации и определить эффективность управления кадровым потенциалом за прошедший период. spravochnick.ru

Единого универсального метода оценки кадрового потенциала не существует. archive-coursework.mmu.ru web.snauka.ru При выборе методов учитывают специфику деятельности организации, количество персонала и другие аспекты. archive-coursework.mmu.ru web.snauka.ru