Некоторые методы анализа и оценки кандидатов, которые используют современные HR-специалисты:

• Собеседование. 1 Позволяет установить личный контакт, оценить коммуникативные навыки и мотивацию соискателя. 1 Различают структурированные (по чёткому сценарию с одинаковыми вопросами для всех кандидатов) и неструктурированные собеседования (более гибкий формат). 1
• Анализ резюме и сопроводительного письма. 1 Этот этап позволяет отсеять неподходящих кандидатов ещё до личной встречи. 1 При анализе документов HR-менеджеры обращают внимание на релевантный профессиональный опыт, образовательный уровень, наличие необходимых навыков, значимые достижения и реализованные проекты, мотивацию и заинтересованность в конкретной позиции. 1
• Психометрические тесты. 1 Позволяют всесторонне оценить личностные качества, когнитивные способности и эмоциональный интеллект кандидата. 1
• Ассессмент-центры. 2 Соискатели проходят через серию ситуационных заданий, ролевых игр или групповых упражнений. 2 Они позволяют оценить навыки взаимодействия, руководства, проблемного решения и другие. 2
• Анализ кейсов. 2 Претендентам могут быть предложены реальные или гипотетические кейсы, которые они должны анализировать и решать. 2 Этот метод позволяет оценить способность специалиста к аналитическому мышлению, проблемному решению и применению знаний в практических ситуациях. 2
• Референсы и рекомендации. 2 Работодатель может связаться с предыдущими работодателями, чтобы получить рекомендации и оценку компетенции и поведения кандидата. 2

Также для оценки кандидатов современные HR-специалисты используют технологические решения на основе искусственного интеллекта и машинного обучения. 1 Например, автоматизированный скрининг резюме, виртуальные собеседования и чат-боты, видеоинтервью с возможностью записи и анализа. 1

Эффективная стратегия оценки кандидатов заключается в комбинировании различных методов, что позволяет получить всестороннее представление о соискателе. 1