Несколько рекомендаций для начальника отдела кадров, чтобы внедрять современные технологии в управление персоналом:

• Проанализировать текущие кадровые процессы и отобрать те из них, которые возможно унифицировать и оцифровать. 1
• Выбрать подходящую HRM-систему. 1 Её можно разработать самостоятельно, приобрести готовый продукт или организовать сотрудничество с внешней платформой. 1
• Назначить ответственных лиц, которые будут контролировать HRM-систему. 1 Актуальность данных требуется регулярно проверять и обновлять по мере надобности. 1
• Инициировать пилотный проект и включить в него порядка 15–20% общего количества сотрудников — явных и негласных лидеров рабочего коллектива. 1 На этом этапе происходит отладка и доработка всех процессов, устранение багов системы и её оптимизация. 1
• Мотивировать сотрудников. 1 Чтобы этого не случилось, вначале следует заручиться поддержкой лидеров коллектива, участвовавших в пилотном проекте. 1
• Сформировать грамотную информационную политику. 2 Необходимо разъяснять персоналу преимущества использования автоматизации и помогать им адаптироваться к новым условиям труда. 2
• Сформировать схему поддержки и повышения квалификации людей, чтобы они развивали свои навыки и оставались конкурентоспособными. 2

Внедрение современных технологий в управление персоналом позволяет сократить трудозатраты, повысить точность и чёткость всех кадровых процессов, ускорить адаптацию новичков и развитие корпоративной культуры. 1