Несколько рекомендаций для начальника отдела кадров, чтобы внедрять современные технологии в управление персоналом:
- Проанализировать текущие кадровые процессы и отобрать те из них, которые возможно унифицировать и оцифровать. www.startexam.ru
- Выбрать подходящую HRM-систему. www.startexam.ru Её можно разработать самостоятельно, приобрести готовый продукт или организовать сотрудничество с внешней платформой. www.startexam.ru
- Назначить ответственных лиц, которые будут контролировать HRM-систему. www.startexam.ru Актуальность данных требуется регулярно проверять и обновлять по мере надобности. www.startexam.ru
- Инициировать пилотный проект и включить в него порядка 15–20% общего количества сотрудников — явных и негласных лидеров рабочего коллектива. www.startexam.ru На этом этапе происходит отладка и доработка всех процессов, устранение багов системы и её оптимизация. www.startexam.ru
- Мотивировать сотрудников. www.startexam.ru Чтобы этого не случилось, вначале следует заручиться поддержкой лидеров коллектива, участвовавших в пилотном проекте. www.startexam.ru
- Сформировать грамотную информационную политику. ast-academy.ru Необходимо разъяснять персоналу преимущества использования автоматизации и помогать им адаптироваться к новым условиям труда. ast-academy.ru
- Сформировать схему поддержки и повышения квалификации людей, чтобы они развивали свои навыки и оставались конкурентоспособными. ast-academy.ru
Внедрение современных технологий в управление персоналом позволяет сократить трудозатраты, повысить точность и чёткость всех кадровых процессов, ускорить адаптацию новичков и развитие корпоративной культуры. www.startexam.ru