Методы сетевого планирования способствуют сокращению сроков реализации проектов следующим образом:

• Определение критического пути. 12 Это полный путь, который в сети является максимальным по продолжительности. 2 Добиться сокращения длительности выполнения всего проекта можно за счёт длительности работ, которые расположены на критическом пути. 2 Если же работы критического пути выполняются с задержкой, то это вызовет увеличение длительности проекта. 2
• Выявление и мобилизация резервов времени. 3 Разность между датами позднего и раннего окончаний (начал) работы образует полный резерв (запас) времени. 2 Его наличие позволяет руководителю при необходимости урегулировать ограничения проекта финансового, ресурсного или технологического характера через задержку работы на срок, соответствующий имеющемуся запасу времени, что не приведёт к изменению срока завершения проекта в целом. 2
• Сокращение срока проекта путём перераспределения или привлечения дополнительных ресурсов. 4 Например, использование методов сетевого планирования позволяет сократить сроки создания новых объектов на 15–20% при обеспечении рационального использования трудовых ресурсов и техники. 1