Матрица ответственности положительно влияет на эффективность проектного управления. 15 Вот некоторые способы:

• Позволяет определить и согласовать роли и обязанности участников проекта. 1 Это включает заказчика, исполнителя, консультантов, пользователей, подрядчиков и других стейкхолдеров. 1
• Устанавливает чёткие ожидания и критерии успеха для каждой задачи или результата проекта, а также способы контроля и оценки их выполнения. 1
• Разрабатывает план коммуникации и информирования участников проекта о ходе выполнения задач или результатов проекта, а также о возникающих проблемах или решениях. 1
• Снижает риск дублирования, пропуска или перекрёста работ. 1 Также матрица устраняет неясности или неопределённости в распределении ролей и обязанностей. 1
• Повышает вовлечённость и мотивацию участников проекта, а также улучшает их сотрудничество и координацию. 1
• Улучшает качество продукта или услуги за счёт более ответственного подхода к выполнению задач. 5