Как хоторнский эксперимент повлиял на развитие социологии и психологии труда?

Хоторнский эксперимент, проведённый группой учёных во главе с Элтоном Мейо на фабрике «Вестерн Электрик» в США (1924–1932), повлиял на развитие социологии и психологии труда следующим образом:

• Доказал, что социально-психологическая атмосфера влияет на производительность труда. ru.wikipedia.org spravochnick.ru Учёные поняли, что для высокой производительности важны лояльность, справедливость и заботливость руководства, а не жёсткий контроль, как считалось ранее. blog.wikium.ru
• Выявил «хоторнский эффект». blog.wikium.ru Участники эксперимента, попав в новые условия, испытали повышенный интерес к исследованиям и чувство принадлежности к важному социальному эксперименту, и это подстегнуло их старательность. blog.wikium.ru
• Способствовал появлению доктрины «человеческих отношений». ru.wikipedia.org spravochnick.ru Она построена на отношении к сотруднику не как к «рабочей силе», а как к личности, а также на «социальном руководстве», когда менеджеры являются не «приказчиками», а посредниками между целями производства и рядовыми сотрудниками. blog.wikium.ru
• Открыл перспективы для исследований малых групп. ru.wikipedia.org spravochnick.ru После Хоторнских экспериментов возникло целое направление в исследовании малых групп, связанное с анализом двух типов групповых структур и их значением в системе управления группой. ru.wikipedia.org spravochnick.ru