Гибкие организационные структуры могут способствовать успеху проектов и инноваций в компаниях несколькими способами:

• Быстрая адаптация к изменениям. 13 Компания может быстрее реагировать на изменения, которые происходят как снаружи, так и внутри организации. 1 Это важно, особенно в условиях быстро меняющегося рынка. 3
• Улучшение коммуникации. 1 Децентрализация принятия решений и более гибкая иерархия позволяют сотрудникам свободно обмениваться информацией и идеями. 1 Это способствует более открытой и прозрачной коммуникации между различными уровнями организации. 1
• Снижение бюрократии. 1 В гибкой организационной структуре решения принимаются на местах, в рамках компетенций сотрудника компании. 1 Для серьёзных решений достаточно менеджера подразделения, а не руководителя всей организации. 1
• Стимулирование командной работы. 1 Несмотря на то, что каждый сотрудник несёт ответственность за свою работу, он также несёт ответственность за успешность всего проекта. 1 Гибкие организационные структуры стимулируют сотрудников работать в межфункциональных командах и регулярно производить обмен информацией. 1
• Поддержка инноваций и креативности. 3 Свобода действий способствует внедрению новых идей. 3 Гибкие структуры стимулируют обмен идеями, креативное мышление и внедрение новых подходов. 3

Исследование, проведённое Burton et al. (2017), показало, что компании с гибкими структурами демонстрируют более высокие показатели инновационности и эффективности по сравнению с традиционными организациями. 3