Чем отличается иерархический график от других методов проектирования организационных структур?

Иерархический график — это наиболее распространённый метод проектирования организационных структур. www.investopedia.com Он показывает ранжирование сотрудников на основе их роли в компании в порядке убывания по вертикали. www.investopedia.com В такой структуре сотрудники распределяются по категориям от высшего к низшему, при этом каждый сгруппирован по отделам и функциям. www.mindonmap.com

От других методов проектирования организационных структур иерархический график отличается тем, что в нём руководство или другие высокопоставленные чиновники располагаются на вершине диаграммы, а сотрудники более низкого уровня — под ними. www.investopedia.com Под каждой должностью указываются подчинённые должности и роли, которые могут быть разделены по подразделениям или департаментам. www.investopedia.com

Другие методы проектирования организационных структур:

• Матричная структура. creately.com В ней отношения подчинения выстраиваются в виде сетки, а не в традиционной иерархии. creately.com Люди с похожими навыками объединяются для выполнения рабочих задач, что приводит к появлению более чем одного руководителя. creately.com
• Плоская (горизонтальная) структура. www.investopedia.com miro.com На такой диаграмме уровней субординации немного либо они отсутствуют. miro.com Компания с такой организационной структурой поощряет сотрудников к самоуправлению и самостоятельному принятию решений. miro.com Такая схема организации предполагает меньше контроля со стороны руководства и большую вовлечённость сотрудников. miro.com