Иерархический график — это наиболее распространённый метод проектирования организационных структур. 2 Он показывает ранжирование сотрудников на основе их роли в компании в порядке убывания по вертикали. 2 В такой структуре сотрудники распределяются по категориям от высшего к низшему, при этом каждый сгруппирован по отделам и функциям. 1

От других методов проектирования организационных структур иерархический график отличается тем, что в нём руководство или другие высокопоставленные чиновники располагаются на вершине диаграммы, а сотрудники более низкого уровня — под ними. 2 Под каждой должностью указываются подчинённые должности и роли, которые могут быть разделены по подразделениям или департаментам. 2

Другие методы проектирования организационных структур:

• Матричная структура. 4 В ней отношения подчинения выстраиваются в виде сетки, а не в традиционной иерархии. 4 Люди с похожими навыками объединяются для выполнения рабочих задач, что приводит к появлению более чем одного руководителя. 4
• Плоская (горизонтальная) структура. 23 На такой диаграмме уровней субординации немного либо они отсутствуют. 3 Компания с такой организационной структурой поощряет сотрудников к самоуправлению и самостоятельному принятию решений. 3 Такая схема организации предполагает меньше контроля со стороны руководства и большую вовлечённость сотрудников. 3