Чем проект отличается от программной деятельности в управлении проектами?

Некоторые отличия проекта от программной деятельности в управлении проектами:

• Масштаб и неопределённость. 2 Проекты имеют жёсткие рамки и с самого начала контролируются, тогда как область программы шире и может меняться в ходе реализации. 2 Программы связаны со стратегическими инициативами, часто носят долгосрочный, а возможно, и постоянный характер. 2
• Цели и задачи. 1 Проект имеет конкретные цели и задачи, строгий план реализации, ограничения по времени и ресурсам, точку входа и выхода из проекта. 1 Программы способствуют достижению нескольких целей и содержат множество проектов, в которых реализуются конкретные компоненты более крупной стратегической инициативы. 2
• Результат. 1 Результатом проекта является конкретный продукт или услуга, согласно заявленной цели, выполненная в установленный срок и в рамках выделенных ресурсов. 1 Результатом программы может быть комплекс определённых положительных эффектов или последствий, получаемых в ходе реализации программы. 1
• Технологичность. 1 Проект по своей сути уникален и зачастую применяет инновации и в создании продукта, и в подходах к реализации и управления. 1 Программа в основном базируется на программном подходе в управлении и реализации, то есть более стандартизирована. 1