Роли продакт-менеджера и продакт-оунера в методологиях Agile отличаются. 13

Продакт-менеджер сфокусирован на долгосрочной стратегии, отвечает за исследование конкурентной среды и своей аудитории. 3 Он выполняет функции по изучению рынка и выводу на него продукта, отрабатывает методы контакта с потребителями. 1

Продакт-оунер несёт ответственность за достижение максимальной ценности продукта как результата работы команды. 3 Он понимает, кто чем занимается в команде, управляет бэклогом, плотно взаимодействует с разработчиками и другими заинтересованными лицами. 3 Он отвечает за то, чтобы все члены команды имели ясное представление, над чем работают и в какой последовательности будут выполнять задачи. 3

Таким образом, продакт-менеджер отвечает за стратегию продукта и долгосрочное видение, в то время как продакт-оунер фокусируется на тактической реализации и тесно работает с командой разработчиков для достижения целей, установленных продакт-менеджером. 4